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| 認真做事,誠懇做人,持續(xù)改進,追求卓越 |
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| 在企業(yè)日益發(fā)展壯大中，深感人力資源在企業(yè)中的巨大作用，我們力求將人力資源發(fā)揮到最大的潛能.
一、 廣開渠道招引人才。本著“平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)錄用、雙向選擇”的原則，瑞泰動力有限公司打破地域界限，建立了合理的流動用人制度，員工有70％以上來自全國各地。公司每年積極參與全國各地的人才招聘會，并常年通過網(wǎng)絡(luò)招聘人才。 三、想方設(shè)法培養(yǎng)人才。面對激烈的市場競爭和快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，公司不惜代價，想方設(shè)法培養(yǎng)人才。作為學(xué)習型組織，上閥有專門的教育培訓(xùn)部門負責公司員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)部根據(jù)各類員工培訓(xùn)需求的不同及職業(yè)生涯規(guī)劃的差異，有針對性地為員工組織各類基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、深化培訓(xùn)和出國培訓(xùn)。2001年，為適應(yīng)中國加入WTO后公司面臨國際性競爭的需要，公司還開展了“走遍美國”英語拓展培訓(xùn)及經(jīng)理理財培訓(xùn)，這是公司在培養(yǎng)復(fù)合型人才上又一新的舉措。 四、滿足需要激勵人才。建立年度優(yōu)秀品牌人評選制度，對獲選的優(yōu)秀品牌人，除給予精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵外，還組織到國內(nèi)外參觀、旅游和學(xué)習；公司制定嚴格的考核制度，考核結(jié)果直接與工資和選拔任免掛鉤，員工的積極性因此大大提高；我們尊重每一位員工，員工是企業(yè)的主人，在公司的制度面前，人人平等。 |